Tyleos

"Osez l’innovation"

Notre coeur de métier s’articule autour du lien entre Stratégie de développement et Innovation qui, pour Tyleos, sont les deux faces d’une même médaille, à savoir celle de la compétitivité dans le monde actuel.

Notre implication repose sur un savoir-faire qui va de la détection et qualification de l’idée jusqu’à la mise sur le marché effective, au travers d’une démarche visant à transformer l’idée en stratégie produit, à décliner celle-ci en mode projet (pour parvenir rapidement et efficacement aux objectifs visés en limitant les aspects structurels) et enfin à mettre en ordre de bataille production et marketing.

Les interventions Tyleos se regroupent essentiellement autour des domaines suivants :

- La stratégie de développement avec une démarche non conventionnelle s’appuyant 1) sur le produit, 2) sur le produit – oui, 2 fois le produit – et 3) sur l’organisation, soit :

1 – Le produit vu de l’intérieur (production, R&D, commercial, marketing, communication, …).
2 – Le produit vu de l’extérieur (clients, fournisseurs, journalistes, institutionnels, …).
3 – L’organisation en tant que seul vrai levier pour optimiser les différents flux

- Les systèmes d’information dans toutes leurs dimensions, mais appréhendés selon le concept Tyleos de Production, Distribution et Consommation de l’information qui est particulièrement adapté à la métamorphose numérique au service de la compétitivité.

- Les grands projets collaboratifs multi-cibles et multi-ressources avec une véritable approche partenariale comprenant un Project Management dynamique et anticipatif (centré sur les objectifs et les acteurs) complété par une Animation Collaborative s’appuyant sur Tyleos Network.

Tyleos et SCPTime^®

Le projet collaboratif SCPTime^® est représentatif de l’émergence, du développement et de l’innovation en vecteur marché. L’idée initiale de Maurice Gorgy en 2012, "il faut surveiller le GPS", a été dans un premier temps perçu quasiment comme un poisson d’avril, provoquant plus d’incompréhension que d’adhésion, sauf dans le petit monde des experts.

Une analyse de plausibilité a été réalisée permettant de définir une stratégie produit visant à remettre le temps dans l’économie numérique. Tyleos, qui était bien entendu dans la boucle lors de la phase précédente, a alors été chargée de monter ce projet, tant du point de vue technique que financier, avec recherche d’adhésion de partenaires de très haute qualité (industriels et universitaires).

Puis Tyleos a été mandatée par le Consortium afin d’accompagner les acteurs du projet et, pour ce faire, a donc mis en oeuvre sa démarche de Project Management et son Animation Collaborative qui permettent de faciliter l’atteinte des objectifs collectifs dans les meilleures conditions et, le cas échéant, d’épauler un partenaire par rapport à ses objectifs propres.

À ce stade, SCPTime^® est en train d’affiner son approche Produit-Marché dans une optique Marché de première maturité. D’ores et déjà, il a été démontré que les attentes sont réelles et importantes et qu’elles sont, de plus, renforcées par la montée des réglementations européennes concernant les pratiques de l’économie numérique.

L’avance prise ici par le Consortium est indéniable et le marché – ultime juge en la matière – va maintenant valider et valoriser l’innovation issue de l’idée particulièrement pertinente de Maurice Gorgy.

Tyleos n’a donc pas encore fini sa Mission ….